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【第六期】破局謀術(shù)—— 轉(zhuǎn)型背景下，房地產(chǎn)企業(yè)計劃運營管理研討會
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對外加強資本運作，提高企業(yè)吸引資金的能力；對內(nèi)加強運營管理，提高企業(yè)的贏利能力”已是各大房地產(chǎn)企業(yè)前進的“兩條腿”，缺一不可。而談到計劃與運營管理，尤其對于異地項目拓展、多項目同時運作的房地產(chǎn)企業(yè)，原有的職能式直接管控模式明顯“力不從心”。
如何制定企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略和中期計劃，編制項目不同階段的總體經(jīng)營計劃，并根據(jù)項目總體經(jīng)營計劃進行動態(tài)跟蹤和預(yù)警，進行多項目統(tǒng)籌經(jīng)營分析與調(diào)度，保證經(jīng)營收益目標，同時建立有效的項目管理協(xié)調(diào)機制，這是各大房地產(chǎn)企業(yè)非常關(guān)注和亟待解決的課題。
課程簡介
主題：破局謀術(shù)——轉(zhuǎn)型背景下，房地產(chǎn)企業(yè)計劃運營管理研討會
主講人：江濱
內(nèi)容：本課程主要針對房地產(chǎn)企業(yè)的運營管理，做出全面深入的講解，并分享眾多實戰(zhàn)案例。授課內(nèi)容主要從運營管理的戰(zhàn)略導(dǎo)向篇、房企計劃運營的管理體系篇、運營管理的保障體系三大內(nèi)容版塊來展開。
課程時間：2016年7月31日 (周日) 9:00-17:00
課程地點：廣州市新港西路135號中山大學(xué)地環(huán)大樓D129講學(xué)廳
課程對象：董事長/總裁/分管副總/企管運營總監(jiān)/總裁辦主任等運營線相關(guān)負責(zé)人
舉辦單位：中山大學(xué)金融地產(chǎn)教育中心
課程費用：1.華章校友——共享中大校友福利，只需交200元餐務(wù)費，就可免費聽課（限20名）2.非華章校友——1980元詳情可咨詢400-0626588
報名方法：1.電話報名：400-06265882.微信后臺留言報名：姓名+手機號碼+報名致知學(xué)友會第六期（如有任何問題，也可撥打電話咨詢）
師資介紹
江濱資深房地產(chǎn)管理咨詢專家鈞涵顧問董事、執(zhí)行總裁資深房地產(chǎn)管理咨詢專家清華大學(xué)特聘講師、清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班客座教授、理事成員曾任某百強房企高級副總裁，分管投資、戰(zhàn)略企管、人力資源和商業(yè)運營20年房地產(chǎn)企業(yè)管理和咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗29年大型企業(yè)、政府機構(gòu)、高校教育行政管理經(jīng)驗
課程價值
1. 學(xué)習(xí)房地產(chǎn)計劃運營管理體系構(gòu)建的思路和方法；2. 借鑒標桿房企卓越的運營管理實踐經(jīng)驗；3. 掌握不同發(fā)展階段計劃運營管理的特點及實施要點。
課程大綱
一、運營管理的戰(zhàn)略導(dǎo)向篇1.1 從“企業(yè)戰(zhàn)略”和“發(fā)展階段”兩個維度定義房地產(chǎn)企業(yè)運營管理內(nèi)涵1.2 房企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞——商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的四個維度、復(fù)合地產(chǎn)的“3+3”產(chǎn)品類型、基于現(xiàn)金流安全的復(fù)合地產(chǎn)3類開發(fā)策略1.3 對商業(yè)模式轉(zhuǎn)型期房企運營管理職能（戰(zhàn)略管理、計劃管理、信息管理、流程和信息化）的理解
二、房企計劃運營的管理體系篇2.1 “控收益”：“項目啟動會”+“定點、定時”的項目投資收益管理2.2 “促協(xié)同”：項目分級節(jié)點計劃2.3 “增經(jīng)營”：年度經(jīng)營管理計劃
三、運營管理的保障體系3.1 理念先行：計劃運營管理的兩個觀念誤區(qū)3.2 組織架構(gòu)支撐3.3 資源保障3.4 績效激勵：正確評估，保證可持續(xù)發(fā)展——計劃管理的剛性和績效激勵的柔性
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