全球化時(shí)代，所謂經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就是讓失衡的全球經(jīng)濟(jì)再平衡，是對(duì)錯(cuò)誤經(jīng)濟(jì)政策的被動(dòng)糾正。

只有一種情況例外，這就是人為的，對(duì)重要資源價(jià)格的操控。比如歷史上的石油危機(jī)。這種危機(jī)，是為了適應(yīng)新的資源價(jià)格而出現(xiàn)的波動(dòng)。

1、

2008年從美國(guó)開(kāi)始的全球金融風(fēng)暴，其實(shí)就是對(duì)此前美國(guó)10多年的“黃金增長(zhǎng)期”的糾正。這個(gè)增長(zhǎng)期里，美國(guó)通過(guò)金融創(chuàng)新（比如衍生工具的廣泛使用）和降低按揭標(biāo)準(zhǔn)，讓大量中低收入居民購(gòu)買(mǎi)了房子，由此帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)繁榮。

從1990年到2007年，美國(guó)“兩房”直接持有和擔(dān)保的按揭貸款和以按揭貸款作抵押的證券從7400億美元增長(zhǎng)到4.9萬(wàn)億美元。

從1992年到2007年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)基本上維持了良好態(tài)勢(shì)，而這個(gè)期間也正是中國(guó)“制造業(yè)+出口”增長(zhǎng)模式的黃金時(shí)代，兩大經(jīng)濟(jì)體互為依托，相互借力。雖然中間有亞洲金融風(fēng)暴、網(wǎng)絡(luò)股泡沫破裂，但整體上波動(dòng)不大。

2008年金融危機(jī)之后，美國(guó)經(jīng)歷了痛苦的去杠桿過(guò)程，重整了金融體系。關(guān)鍵是，美國(guó)率先完成了新一輪工業(yè)革命：以頁(yè)巖油、頁(yè)巖氣為代表的新能源革命，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)革命，以3D打印、新能源汽車(chē)為代表的制造業(yè)革命。所以，美國(guó)率先走出危機(jī)，滿(mǎn)血復(fù)活。

危機(jī)爆發(fā)后，美國(guó)出臺(tái)了量化寬松政策，大量貨幣被制造出來(lái)，然后奔赴高利率、高回報(bào)的新興經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。危機(jī)后，中國(guó)也出臺(tái)了“4萬(wàn)億”（其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止）刺激政策，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)徹底切換到“城鎮(zhèn)化+房地產(chǎn)”的增長(zhǎng)模式。美國(guó)的錢(qián)，中國(guó)的需求，引爆了全球大宗商品的牛市。

2、

新一輪工業(yè)革命的成功，給美國(guó)帶來(lái)了新轉(zhuǎn)機(jī)：燃?xì)鈱?shí)現(xiàn)了從進(jìn)口到出口的巨大轉(zhuǎn)變，氣價(jià)只有中國(guó)的八分之一；原油自給率不斷提高，未來(lái)可能不需要進(jìn)口。一大批龍頭企業(yè)崛起，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步獲得了豐厚利潤(rùn)，比如蘋(píng)果、谷歌等。于是，我們看到美國(guó)的失業(yè)率迅速下降，經(jīng)濟(jì)開(kāi)始回升，核心通脹率也開(kāi)始上升。于是，量化寬松時(shí)代自然而然結(jié)束了，低利率時(shí)代也接近了尾聲。

當(dāng)美國(guó)開(kāi)始進(jìn)入加息周期的時(shí)候，美元資產(chǎn)價(jià)格開(kāi)始上升，經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后被美聯(lián)儲(chǔ)釋放出來(lái)的熱錢(qián)開(kāi)始從新興經(jīng)濟(jì)體回流（這些錢(qián)如果不回流，此前的利潤(rùn)就會(huì)被吃掉，因?yàn)槊涝絹?lái)越貴，而新興市場(chǎng)將進(jìn)入大幅波動(dòng)期，他們需要返回美國(guó)，歸還貸款，兌現(xiàn)利潤(rùn)），相當(dāng)一部分被收回了美聯(lián)儲(chǔ)“潘多拉的盒子”。于是，一系列新的連鎖反應(yīng)產(chǎn)生了。

首先是全球性的通縮（錢(qián)被美聯(lián)儲(chǔ)收走了一部分）顯現(xiàn)，大宗商品價(jià)格開(kāi)始下跌。當(dāng)然，大宗商品價(jià)格下跌除了美元越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)之外，還有兩個(gè)重要原因，

一是技術(shù)革命帶來(lái)增長(zhǎng)方式變革，人類(lèi)對(duì)大宗商品的消耗呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，可替代的產(chǎn)品在涌現(xiàn)（比如頁(yè)巖油之于石油）；

二是中國(guó)房地產(chǎn)出現(xiàn)拐點(diǎn)，需求下降。

這時(shí)候，如果人民幣再出現(xiàn)較大幅度貶值，對(duì)大宗商品的價(jià)格壓力就更大。因?yàn)橘H值后，進(jìn)口價(jià)格上升，國(guó)產(chǎn)替代率會(huì)上升，進(jìn)口量會(huì)降低。

近期國(guó)際資本市場(chǎng)的大幅波動(dòng)，主要是美國(guó)因素、中國(guó)因素共同作用的結(jié)果。而在風(fēng)暴中顫抖的那些資源國(guó)家、中小經(jīng)濟(jì)體，只能被動(dòng)接受風(fēng)浪?；蛘哂米约旱摹扳馈?，加大風(fēng)浪。

3、

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本上走過(guò)了兩個(gè)階段。第一個(gè)階段是“制造業(yè)+出口”的增長(zhǎng)模式，從1980年維持到金融風(fēng)暴之前。在這個(gè)時(shí)期，市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮了主導(dǎo)作用，標(biāo)志是民企崛起，一批“缺少權(quán)力的城市”（比如級(jí)別低的東莞、佛山、溫州、泉州）地位迅速上升，壓倒了很多省會(huì)城市。

從2002年前后開(kāi)始，“城鎮(zhèn)化+房地產(chǎn)”的增長(zhǎng)模式就開(kāi)始崛起。在增長(zhǎng)模式切換中，地方政府感受到了新模式的“無(wú)限魅力”?！胺康禺a(chǎn)+城鎮(zhèn)化”來(lái)錢(qián)太容易了，對(duì)GDP的推動(dòng)作用遠(yuǎn)非“制造業(yè)+出口”可比。而被計(jì)劃經(jīng)濟(jì)抑制了幾十年的城鎮(zhèn)化需求，欠賬多、需求大，加上“制造業(yè)+出口”長(zhǎng)達(dá)20年的鋪墊和積累，所以一旦啟動(dòng)，勢(shì)如破竹。當(dāng)然，貨幣超發(fā)帶來(lái)的“購(gòu)房熱”起到了推波助瀾的作用。

城鎮(zhèn)化提速的這10多年，政府和國(guó)企成為投資主體，有形之手開(kāi)始強(qiáng)勢(shì)。為了讓這個(gè)模式的作用發(fā)揮到極致，匯率、利率政策無(wú)不向房地產(chǎn)傾斜，制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在人民幣對(duì)外升值、對(duì)內(nèi)貶值中不斷下滑。國(guó)進(jìn)民退，有“權(quán)力的城市”全面崛起，早期的明星地級(jí)市普遍衰微，外資流入逐步停滯。

當(dāng)我們把城鎮(zhèn)化未來(lái)10年的蛋糕都提前吃完之后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)增長(zhǎng)模式已經(jīng)走到了盡頭：2014年，房地產(chǎn)的拐點(diǎn)如期而至，除了20來(lái)個(gè)中心城市，絕大多數(shù)中小城市的房屋供應(yīng)都已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩。

所以，中國(guó)面臨一個(gè)新的關(guān)口：必須更新增長(zhǎng)模式，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。新的模式是什么：只能是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)，從房地產(chǎn)回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)。前提是，讓政府有形之手撤回去，辦法是改革。包括政府審批制度改革、司法制度改革、反腐敗，以及推動(dòng)“直接融資”替代“間接融資”的IPO注冊(cè)制改革。

4、

當(dāng)我們俯瞰了中美兩大經(jīng)濟(jì)體的現(xiàn)狀和趨勢(shì)后，危機(jī)的原因、解決辦法和未來(lái)趨勢(shì)，就已經(jīng)非常清楚了。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好，為全球提供了一個(gè)穩(wěn)定器。日本和歐洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的調(diào)整之后，也有企穩(wěn)跡象，至少不會(huì)壞到哪里去。有了這些因素為基礎(chǔ)，全球經(jīng)濟(jì)也不可能壞到哪里去。

所以，未來(lái)一段時(shí)間最壞的情況，是發(fā)生局部的金融危機(jī)，類(lèi)似1997年的亞洲金融風(fēng)暴。A股可能還會(huì)下跌，但有證金公司監(jiān)護(hù)，問(wèn)題不太大。人民幣未來(lái)一年還有大約10%的貶值空間，但不會(huì)失控。只要匯率不失控，樓市也不會(huì)失控。但使用了杠桿的投資者，風(fēng)險(xiǎn)仍然是非常大的。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)率即便下降到5%，仍然是相當(dāng)快的增長(zhǎng)速度，因?yàn)轶w量實(shí)在是太大。所以，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最大風(fēng)險(xiǎn)不是增速跌破7%或者6%，而是拒絕讓增速適當(dāng)下滑。那意味著中國(guó)仍然要依賴(lài)貨幣政策的刺激。事實(shí)上，改革開(kāi)放以來(lái)我們的M2增長(zhǎng)一直偏快，換句話(huà)說(shuō)，我們一直在QE。而中國(guó)現(xiàn)在更需要的，顯然是改革，是切換經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。

只要真正推進(jìn)改革，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就不會(huì)有大的風(fēng)險(xiǎn)。而問(wèn)題的關(guān)鍵，是建立真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，真正的法治社會(huì)。也就是總書(shū)記說(shuō)的，把權(quán)力裝入制度的籠子。

換句話(huà)說(shuō)，落實(shí)十八屆三中全會(huì)的改革決定，中國(guó)就可以迎來(lái)新的黃金20年。反之，則只能落入中等收入陷阱，重演日本“失去的20年”。未來(lái)人民幣、中國(guó)樓市和股市的牛熊，都將由此決定。

來(lái)源：天天說(shuō)錢(qián)（liuxb0929）

*附：中國(guó)開(kāi)始遭遇“僵尸企業(yè)”

過(guò)去十幾年間，中國(guó)制造以“Made In China”的標(biāo)志走到了世界的前沿，而當(dāng)前，中國(guó)開(kāi)始遭遇“僵尸企業(yè)”問(wèn)題。

過(guò)去十幾年間，中國(guó)制造以“Made In China”的標(biāo)志走到了世界的前沿，而當(dāng)前，中國(guó)開(kāi)始遭遇“僵尸企業(yè)”問(wèn)題。

中國(guó)9月1日公布的數(shù)據(jù)又一次顯示出中國(guó)糟糕的經(jīng)濟(jì)狀況，衡量制造業(yè)活動(dòng)的官方指標(biāo)8月降至三年低點(diǎn)，而通常強(qiáng)勁的服務(wù)業(yè)則顯示出新的疲態(tài)。

與此同時(shí)，盡管政府努力提振經(jīng)濟(jì)，私營(yíng)部門(mén)公布的衡量制造業(yè)和服務(wù)業(yè)活動(dòng)的指標(biāo)也顯示出一種類(lèi)似的疲弱模式。

不過(guò)，分析人士稱(chēng)，這種疲弱可能是暫時(shí)的，原因是在紀(jì)念世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年前夕，北京周邊地區(qū)為控制污染暫時(shí)關(guān)閉了一些工廠，這在一定程度上加劇了制造業(yè)的下滑。

不過(guò)，毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)的主要經(jīng)濟(jì)引擎沒(méi)有全速運(yùn)轉(zhuǎn)。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局經(jīng)濟(jì)學(xué)家趙慶河在官方數(shù)據(jù)出爐后發(fā)布的政府公告中表示，目前中國(guó)制造業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力不足。

8月中國(guó)官方制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)（PMI）從7月的50降至49.7，不及市場(chǎng)預(yù)期的49.8。數(shù)值高于50意味著本月制造業(yè)活動(dòng)較上月有所擴(kuò)張，低于50則意味著萎縮。

同樣于9月1日公布的8月中國(guó)非制造業(yè)PMI從7月的53.9降至53.4，表明非制造業(yè)活動(dòng)擴(kuò)張，但速度放緩。

中國(guó)政府表示，本月制造業(yè)疲弱的部分原因是天氣因素和北京周邊工廠關(guān)停。政府公告稱(chēng)，京津冀等地加大治理大氣污染力度，主動(dòng)放慢生產(chǎn)，該地區(qū)的PMI數(shù)據(jù)低于全國(guó)總體水平。中國(guó)政府計(jì)劃9月3日舉行盛大的閱兵式，外界認(rèn)為此舉是為了彰顯中國(guó)的軍事和政治實(shí)力。

分析師稱(chēng)，非制造業(yè)PMI的疲軟可能反映了股市6月和7月的暴跌對(duì)金融部門(mén)的沖擊。

與此同時(shí)，據(jù)財(cái)新傳媒和研究機(jī)構(gòu)馬基特市場(chǎng)調(diào)查公司共同編制的數(shù)據(jù)，8月財(cái)新制造業(yè)PMI終值跌至47.3，創(chuàng)逾六年低點(diǎn)，而7月為47.8。8月終值高于上月末公布的47.1的初值，但仍位于77個(gè)月低點(diǎn)。

8月財(cái)新中國(guó)服務(wù)業(yè)PMI從7月的53.8跌至51.5，為13個(gè)月來(lái)的最低點(diǎn)，反映了非制造業(yè)部門(mén)增長(zhǎng)乏力的局面。

據(jù)法新社9月1日?qǐng)?bào)道，9月1日公布的官方數(shù)據(jù)顯示，8月中國(guó)制造業(yè)活動(dòng)降至臨界點(diǎn)下方，跌至三年來(lái)最低點(diǎn)。這是世界第二大經(jīng)濟(jì)體增速放緩的最新跡象。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，8月中國(guó)官方制造業(yè)PMI為49.7。

雖然二季度中國(guó)GDP增速達(dá)7%，超出經(jīng)濟(jì)學(xué)家的預(yù)期，但對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的看法無(wú)疑正變得更加悲觀。

8月31日晚間，深陷業(yè)績(jī)下滑和裁員風(fēng)波的漢能集團(tuán)在官方網(wǎng)站上，發(fā)布了“2015年中期報(bào)告若干問(wèn)題的情況說(shuō)明”的公告。

其中解釋稱(chēng)，業(yè)績(jī)下滑主要因公司終止關(guān)聯(lián)交易所致，而大幅裁員則因?yàn)闈h能將從直銷(xiāo)模式改為經(jīng)銷(xiāo)模式，“正是由于銷(xiāo)售模式的改變，漢能直接銷(xiāo)售人員大幅度減少，而事實(shí)上，參與銷(xiāo)售的人員和團(tuán)隊(duì)反而大幅增加了”。

中國(guó)能源網(wǎng)首席信息官韓曉平表示，對(duì)于漢能的民用產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，從直銷(xiāo)改為分銷(xiāo)，是更為劃算的市場(chǎng)行為；但是受市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知、需求及產(chǎn)品本身性?xún)r(jià)比等多方面的影響，最終效果如何，并不是銷(xiāo)售模式能決定的。

漢能在公告中表明，由于去年底制定的銷(xiāo)售戰(zhàn)略是直銷(xiāo)模式，所以今年上半年公司在全國(guó)各地的員工人數(shù)大幅增加，但是近期銷(xiāo)售模式進(jìn)行了調(diào)整，直銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)銷(xiāo)模式，公司將更多地依靠經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行銷(xiāo)售，因此漢能將精簡(jiǎn)約2000名員工。

廈門(mén)大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)協(xié)同創(chuàng)新中心主任林伯強(qiáng)認(rèn)為，無(wú)論模式怎么改變，漢能裁員的事實(shí)并沒(méi)有變，“公司裁員的規(guī)模并不小，漢能現(xiàn)在資金緊張的可能性很大?！?

從去年至今，漢能曾經(jīng)推出過(guò)光伏充電包、光伏帳篷等產(chǎn)品，在韓曉平看來(lái)，其推出的不少民用產(chǎn)品目前在中國(guó)并沒(méi)有需求，“產(chǎn)品不夠接地氣”。

8月13日，聯(lián)想集團(tuán)(HKSE：992)公布截至2015年6月30日止2015/2016財(cái)年第一季度業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，該季度聯(lián)想集團(tuán)營(yíng)業(yè)額為107億美元，同比增長(zhǎng)3%，凈利潤(rùn)同比下跌51%至1.05億美元。

而此次，除了其他業(yè)務(wù)大市場(chǎng)環(huán)境要素之外，摩托羅拉成為此次聯(lián)想業(yè)績(jī)下滑的“罪魁禍?zhǔn)住薄Ｒ虼?，?lián)想也作出了對(duì)摩托羅拉總部進(jìn)行裁員的決定。聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶表示，目前聯(lián)想所面對(duì)的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，嚴(yán)峻程度不亞于2008年。

對(duì)于聯(lián)想而言，或許唯一的辦法便是縮小開(kāi)支、迎接寒冬了。

上世紀(jì)90年代初期，溫州金屬打火機(jī)企業(yè)至少有3000多家，年產(chǎn)打火機(jī)超過(guò)5.5億只，占據(jù)了全球金屬打火機(jī)80%的份額，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)95%的份額，成為世界上最大的金屬打火機(jī)生產(chǎn)基地。

然而，溫州日豐打火機(jī)有限公司董事長(zhǎng)黃發(fā)稱(chēng)，打火機(jī)行業(yè)去年還有70余家企業(yè)，今年一下子少了10多家，勉強(qiáng)維生的企業(yè)多數(shù)開(kāi)工不足。

作為讓中國(guó)打火機(jī)走出國(guó)門(mén)、開(kāi)始國(guó)際貿(mào)易的“第一人”，李中堅(jiān)的公司當(dāng)時(shí)每天出口的打火機(jī)最少達(dá)10萬(wàn)只。而東陽(yáng)打火機(jī)一時(shí)也成為溫州名片，多位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人蒞臨公司視察。然而，就是這樣一家曾經(jīng)創(chuàng)造輝煌的企業(yè)如今也陷入了困境。

李中堅(jiān)稱(chēng)，去年7月份公司就停產(chǎn)了。他的朋友圈里基本上都是做實(shí)體企業(yè)的，但現(xiàn)在只有三分之一的人還在做企業(yè)，三分之一人的企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉或者自己跑路了，剩余的三分之一就像他一樣。

事實(shí)上，制造業(yè)的倒閉潮早已開(kāi)始。2014年12月5日，知名手機(jī)零部件代工廠蘇州聯(lián)建科技宣布倒閉，隨后聯(lián)建的兄弟公司———位于東莞的萬(wàn)事達(dá)公司和聯(lián)勝公司相繼倒閉，三家公司累計(jì)員工人數(shù)近萬(wàn)人。

此外，幾乎是同時(shí)期，位于蘇州的諾基亞手機(jī)零部件供應(yīng)商閎暉科技也宣布關(guān)門(mén)停產(chǎn)。

當(dāng)年1月，手機(jī)零件制造商?hào)|莞市奧思睿德世浦電子科技老板欠債1.35億元跑路，400名員工失業(yè)。從事雜牌手機(jī)制造的東莞兆信通訊因資金鏈斷裂倒閉，1000多名員工失業(yè)，董事長(zhǎng)高民自殺。

作為民營(yíng)企業(yè)活躍的溫州市，在2007年至2012年間，溫州全市共注銷(xiāo)企業(yè)22481家、被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的企業(yè)25213家。這些僅僅是國(guó)內(nèi)各級(jí)法院審結(jié)的有據(jù)可查的數(shù)據(jù)，而沒(méi)有走入司法程序、自生自滅的企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量更是驚人。

近期中國(guó)制造業(yè)面臨著一輪又一輪的倒閉潮危機(jī)，這里既有技術(shù)趕不上時(shí)代、前期投入過(guò)多，造成資金鏈斷裂的企業(yè)，也有無(wú)法忍受人力成本急劇上升，出現(xiàn)歇業(yè)關(guān)門(mén)的企業(yè)，更有試圖轉(zhuǎn)型升級(jí)，但是卻沒(méi)有成功的企業(yè)。

清華大學(xué)中美關(guān)系研究中心高級(jí)研究員周世儉就用“無(wú)可奈何花落去”來(lái)形容加工貿(mào)易，他認(rèn)為加工貿(mào)易的歷史任務(wù)已完成，現(xiàn)在已不合時(shí)宜，唯有由低端轉(zhuǎn)向中高端，延伸產(chǎn)業(yè)鏈以及附加值才能適應(yīng)時(shí)代變化。

“中國(guó)制造業(yè)以往的廉價(jià)成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)喪失?！备ＲＡФ麻L(zhǎng)曹德旺表示，“中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和地產(chǎn)建設(shè)太多，需要大量勞動(dòng)力，不但擠占了制造業(yè)勞動(dòng)力的市場(chǎng)，而且讓用工價(jià)格直接上升，資金和物流成本也隨之上揚(yáng)，加之歐美經(jīng)濟(jì)下滑減少了外需，又恰逢人民幣升值，一下子把實(shí)業(yè)擠扁了。”

著名品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家李光斗表示，隨著人口紅利逐漸消失，“中國(guó)制造”正在遭遇著空前的危機(jī)。

李光斗指出，市場(chǎng)是在不斷的供給與需求的循環(huán)中發(fā)展，對(duì)制造業(yè)也是如此。

從供給角度來(lái)講，支撐制造業(yè)發(fā)展的是勞動(dòng)、資本和全要素生產(chǎn)率；從需求角度來(lái)講，支撐制造業(yè)發(fā)展的是投資、消費(fèi)和凈出口拉動(dòng)?，F(xiàn)在制造業(yè)出現(xiàn)危機(jī)，很大情況就是供給與需求發(fā)生了變化。

從供給方面看，首先是勞動(dòng)供給出現(xiàn)不足，如今中國(guó)勞動(dòng)力人口已不能與前幾年相比。目前中國(guó)勞動(dòng)力人口正呈現(xiàn)出縮減趨勢(shì)，15—59歲人口從2011年至2012年縮水66萬(wàn)到9.45億人，而勞動(dòng)年齡人口的數(shù)量到2014年已從2011年頂點(diǎn)下降了560萬(wàn)。

勞動(dòng)力人口下降，就會(huì)影響勞動(dòng)力供給，勞動(dòng)力供給不足，用工成本就會(huì)上升，用工成本高已成為了影響企業(yè)發(fā)展的一個(gè)很大原因。

從需求方面看，中國(guó)過(guò)去寬松的貨幣政策帶來(lái)了嚴(yán)重的投資比例過(guò)高問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年中國(guó)固定資產(chǎn)投資占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例達(dá)到46.1%，大大高于世界平均水平的23.8%。

投資刺激了需求，也刺激了制造業(yè)的發(fā)展，但粗放式，只關(guān)注產(chǎn)品的量、規(guī)模，而忽視產(chǎn)品的質(zhì)，生產(chǎn)中不注重技術(shù)、不注重創(chuàng)新的發(fā)展，反過(guò)來(lái)又會(huì)影響企業(yè)不能很好地滿(mǎn)足需求。

以聯(lián)建科技為例，該公司聯(lián)建科技在給蘋(píng)果做產(chǎn)品代加工的時(shí)候，根據(jù)蘋(píng)果銷(xiāo)量增長(zhǎng)前景擴(kuò)大了其生產(chǎn)設(shè)備，但這些設(shè)備主要用于iPhone4s以前的款式。

自去年蘋(píng)果公司推出了屏幕要求更薄的iPhone5和iPhone6，聯(lián)建科技的產(chǎn)品便無(wú)法適應(yīng)，最終因其技術(shù)落后、良品率太低、成本太高被蘋(píng)果剔除了供應(yīng)商之列。

中國(guó)正經(jīng)歷制造產(chǎn)業(yè)空心化，鞋子、打火機(jī)等引以為傲的產(chǎn)業(yè)正在失去光環(huán)。需求要素再不改變，中國(guó)制造過(guò)不了幾年將會(huì)消失。未來(lái)的中國(guó)制造，其內(nèi)涵應(yīng)更多體現(xiàn)的是品牌和創(chuàng)新。

在中國(guó)國(guó)務(wù)院參事室特約研究員姚景源看來(lái)，中國(guó)制造的問(wèn)題在于大而不強(qiáng)。

“我們的機(jī)床占到世界的產(chǎn)量38%，但是我們高檔的數(shù)控機(jī)床基本得靠進(jìn)口。我們鋼鐵產(chǎn)量世界第一，但是港口碼頭上高噸位起重機(jī)的鋼絲繩得進(jìn)口。我們的鋁產(chǎn)量是世界第一，但是飛機(jī)上用的鋁我們得進(jìn)口。我們給每人每年平均做3套半衣服，但是這么大的出口服裝基本上都是貼牌?！?

姚景源舉例說(shuō)，蘋(píng)果手機(jī)相當(dāng)一部分是在中國(guó)生產(chǎn)，“而我們每生產(chǎn)一部蘋(píng)果手機(jī)，其中49%的利潤(rùn)被美國(guó)拿走了。日本拿走了30%多，韓國(guó)還拿走了百分之十幾，剩下我們中國(guó)拿3.63%。

也就是說(shuō)，低端制造和代工類(lèi)企業(yè)正在喪失產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土壤。這足以給東莞制造乃至中國(guó)制造一個(gè)警鐘，他們面臨的是產(chǎn)業(yè)的變遷，是人力資源、土地等要素完全改變環(huán)境下的一個(gè)挑戰(zhàn)。

龔佳勇把這種現(xiàn)象稱(chēng)為“搭便車(chē)”時(shí)代的結(jié)束。過(guò)去是幾年，低端加工制造為中國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了原始積累，但也消耗了大量的廉價(jià)勞動(dòng)力、土地、環(huán)境等要素。在他看來(lái)，目前的制造業(yè)已經(jīng)到了買(mǎi)車(chē)票的階段。

實(shí)際上，中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展了這么多年，大部分仍然停留在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，利潤(rùn)微薄不說(shuō)，產(chǎn)品技術(shù)還跟不上市場(chǎng)發(fā)展。國(guó)內(nèi)外有很多的現(xiàn)象表明，制造業(yè)企業(yè)不肯花資本去轉(zhuǎn)型升級(jí)，就得面對(duì)倒閉的惡夢(mèng)。

在國(guó)內(nèi)和國(guó)際多種因素的綜合影響下，中國(guó)制造的下行壓力確實(shí)不小。

事實(shí)上，這些正在虧損的企業(yè)占用了勞動(dòng)力、資產(chǎn)、土地、資本等，它們?cè)僖膊粫?huì)重新贏利了。

因此人們需要重新配置這些經(jīng)濟(jì)資源的某種手段。這就是破產(chǎn)所能實(shí)現(xiàn)的。把這個(gè)現(xiàn)存企業(yè)的債務(wù)與它所擁有的生產(chǎn)性資產(chǎn)剝離。把這些資產(chǎn)送到別處用來(lái)做一些更有價(jià)值的事情。

那么債務(wù)呢？人們可以讓它們自生自滅，把它們減記。但要點(diǎn)并不在于怎樣處置這些債務(wù)，而在于怎樣處置生產(chǎn)性資產(chǎn)。而這就是破產(chǎn)讓我們可以做到的事情：對(duì)它們予以重新配置。

根本的要點(diǎn)在于，虧損并不是虧損企業(yè)自己的問(wèn)題。在整體經(jīng)濟(jì)的層面上，這意味著每一個(gè)人都將變得更加貧窮。

比如，有企業(yè)擁有某些價(jià)值100美元的資產(chǎn)，人們用它們來(lái)生產(chǎn)某些價(jià)值90美元的東西，這就是虧損的含義，即生產(chǎn)成本高于產(chǎn)出產(chǎn)品的價(jià)值。

整個(gè)社會(huì)擁有的價(jià)值現(xiàn)在損失了10美元。這顯然不是一種人們希望繼續(xù)看到的情形。人們會(huì)寧愿看到這些資產(chǎn)——不管以多少債務(wù)或股東損失為代價(jià)——被轉(zhuǎn)移去從事其他事情，在新的地方，也許價(jià)值100美元的資產(chǎn)可以制造價(jià)值110美元的東西，從而使社會(huì)擁有的價(jià)值增加10美元。

這就是破產(chǎn)的本意和出發(fā)點(diǎn)。因?yàn)槊總€(gè)人都是凡人，沒(méi)有人無(wú)所不知，犯錯(cuò)誤在所難免。因此人們需要一個(gè)清理此類(lèi)錯(cuò)誤所留下的爛攤子的制度，而盎格魯—薩克遜社會(huì)相對(duì)自由的破產(chǎn)法實(shí)際上被認(rèn)為是這些社會(huì)能夠如此出色地適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)狀況的原因之一。

資源與環(huán)境政策研究所副所長(zhǎng)李佐軍認(rèn)為，不必忌諱和害怕企業(yè)破產(chǎn)。企業(yè)有生有死乃市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的正常現(xiàn)象，在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期尤其如此。

“讓沒(méi)有前景的企業(yè)破產(chǎn)可以保護(hù)債權(quán)人利益，可以避免更多的資源浪費(fèi)，可以以小破避免大破，可促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步等。而忌諱和害怕企業(yè)破產(chǎn)會(huì)導(dǎo)致大量僵尸企業(yè)、鼓勵(lì)跑路、浪費(fèi)資源、延遲調(diào)整、積累風(fēng)險(xiǎn)等。”

所有這一切都導(dǎo)致這樣的觀點(diǎn)：中國(guó)應(yīng)采取的下一步重大改革是破產(chǎn)法。此外，確保破產(chǎn)法適用于國(guó)有企業(yè)，就像它們適用于私營(yíng)企業(yè)一樣。

因?yàn)橹挥星謇砀蓛暨^(guò)去錯(cuò)誤所留下的爛攤子，才有可能繼續(xù)走下去，并通過(guò)重新調(diào)配那些目前不健康的二手資產(chǎn)來(lái)建設(shè)新的經(jīng)濟(jì)。

如今，依托于中國(guó)自己的“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃，在這新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)中，中國(guó)是否能夠抓住機(jī)遇，精準(zhǔn)把握方向，走出一條新的道路呢？未來(lái)仍有待具體的實(shí)施路線(xiàn)圖。